頭がいい人よりもやる気がある人の方が数百倍役に立つ

指示を出す側に立ったら死ぬほど実感した。
技術なんてのは後からついてくるもんなんで。
能力はあるが、やる気がない人と、技術的に難があってもやる気がある人がいたとしたら、
俺は確実に後者に仕事を振る。
なぜなら、後者の方が成長すると思うから。
前者に仕事を振れば、振った内容はこなしてくれるとは思う。
ただし、プラスアルファは出してくれない。
そんな人は使いたくないです。
これは、俺が指示を受けるときにも言えるんだろうな。
この視点で振り返ると昔の俺はまさしく雑魚。
ま、会社のビジョンと自分のビジョンがずれているという致命的な理由はありましたけどね。
少しは成長したようです。

2 件のコメント

  • 能力あってやる気のない人には何か問題があるのかな(・・?
    そういう人達に何とか頑張って貰う手法とかあるといいのになぁ。
    先生、こういう人を雇ってしまった場合の上手い廻し方を教えて貰いたいです><

  • 俺もよくわからんわ。
    ま、極論すれば辞めてもらうのも答えのひとつと思います。
    ほかの人に悪影響が出るし。

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