会議というのはややもすれば、難しくない問題を無駄に難しくする場合がある。 会議の場で考えるというのは時間の無駄。 ブレストと会議は違う。 会議は決定をする場である。

プロジェクトをまわす能力があるとは到底思えない。 だって人を動かすイロハすらできないってことだし。 せいぜい使われる立場で終わってしまうのだろう。 物事って自分でまわす方が面白いと思うんだけど。

まぁ、どっちが効率がいいかいろいろあんだろうけどさ。 こういうときはシンプルに人間は所詮動物だと考えるようにしてる。 人間は日中生活するようにできてるんだよね。自然な状態だと。 ので、日のあたる時間に行動したほうが効率が…

つきつめると、ここにくるんだよね。うん。 まぁ、そんな重厚な話ばっかり求められてないかも知らんけど、 俺の興味はここにある。 俺、なにがいいたいの？ もやもやとたまっているもんはあるんだけどまとまってないな。

画面の切り替わりでフリーズしてる間に、空席とられた。 AIRDOみたいに予約情報を入力するまえにロックがかかるようにしてほしい。 3,000円損したぜ・・・。

何度も言うけど、トライ＆エラーが大事。 やってみないとわからない。 まだ、王道を見出すほど経験値があるわけじゃないしな。

根回しのような作業をコツコツ積み重ねるのが本当の指導なのかも。 会議で大々的にやるのはマイナス面の方が大きいかもしれない。

これをやったら上司が驚くんじゃねーか？ ってワクワクドキドキできるかってのは重要だと思う。 少なくとも俺は、今の部署のボスをビビらせてやろうと思ってる。 そう考えるとサル真似企画はすべて俺の中で却下になる。 時代を変えて…